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      喜茶再次增持蘇閣鮮果茶:拿下控股權、持股比例達70%,蘇閣鮮果茶今年亦整體下調價格

      財經涂鴉
      2022.12.17
      喜茶暫時門店數還停留在850家左右,奈雪和樂樂茶門店總計接近1200家。

      文:楊雪

      來源:財經涂鴉(ID:caijingtuya)


      據國家企業信用信息公示系統(廣州)顯示,12月13日,喜茶再次增持蘇閣鮮果茶,合計持股比例達到了70%,實現了對其控股,喜茶創始人聶云宸擔任董事長。

      喜茶方面回復《財經涂鴉》稱,等官方通知;蘇閣鮮果茶官方客服表示天眼查等軟件信息可作參考,喜茶一直和公司合作密切,具體消息等待進一步通知。

      對于今年邁入10周年的喜茶來說,最終在“親兒子”喜小茶和“干兒子”蘇閣鮮果茶之間,做出了這樣的選擇:關閉所有喜小茶門店,為加盟讓路;繼續加注鮮果茶賽道,拿下蘇閣鮮果茶的控股權,加快二三線城市加盟開店步伐。

      在喜茶開放加盟、奈雪攜手樂樂茶之后,新茶飲江湖再度風云變幻,兩大巨頭走向了差異化的發展路線:喜茶主打中高端品牌、結合加盟擴張打入下沉市場,奈雪突破千店后繼續高速拓店、強化直營,并借助樂樂茶鞏固華東等主要區域。不過,喜茶暫時門店數還停留在850家左右,奈雪和樂樂茶門店總計接近1200家,2023年底合計數很可能達1800家,這兩年將和喜茶拉開較大的門店數量差距。

      公開資料顯示,2011年蘇閣于廣州成創立,主打新鮮水果茶和現場手工制作。2016年升級為“蘇閣鮮茶”,開始專注深耕品質水果茶細分賽道。在10年的發展過程中,其經歷了2.0與3.0版本的升級。

      今年2月,喜茶正式入股蘇閣鮮茶,由珠海市蘇閣投資合伙企業持股,比例為15.4%,喜茶創始人聶云宸為該企業執行事務合伙人。緊接著在3月,喜茶繼續增持,持股比例達到45%,當時已有“收編之意”。

      在5月的品牌發布大會上,蘇閣正式宣布獲得喜茶投資,未來將在喜茶支持下保持獨立運營與發展。品牌名稱由“蘇閣鮮茶”更名為“蘇閣鮮果茶”,迎來全面4.0品牌升級,包括品牌IP和VI系統。蘇閣鮮果茶接下來將專注鮮果茶細分賽道,全力打造“平價高品質鮮果茶第一品牌”。

      總的來看,升級后的蘇閣鮮果茶抓住顧客喝鮮果茶追求健康,主打低糖低卡,比高糖高脂的傳統奶茶更天然。通過強調“一不三零”的話語體系,即:不使用罐頭水果,零濃縮果汁、零色素、零防腐劑,以此不斷強化鮮果茶品類的健康屬性,放大蘇閣的產品優勢。

      喜茶進駐后,整個行業對蘇閣的關注度大幅提升,可以說是加速了其全面擴張的進程。7月,蘇閣一共新增簽約與新開店數達到32家。

      蘇閣鮮果茶的運營總監Martin向媒體表示:“7月以來,整個渠道的招商咨詢非?;馃?,廣東、湖南、湖北、北京四核心市場的簽約量呈穩定增長,核心市場以外尚未覆蓋地區的咨詢量也在增多。但蘇閣擴張相對克制,并不會一股腦地在全國鋪開店面?!?/section>

      一方面,以新鮮水果為產品根本,蘇閣必須要考慮到鮮果存儲量、物流覆蓋范圍,以及區域倉庫的建設。另一方面,也需考量加盟商實力與經驗,及其是否能夠配合品牌一起成長。

      在Martin看來,喜茶為蘇閣帶來的直接助力主要有兩點:一是人才的引進,吸納了更多優秀人才,才能實現組織未來的發展與成功;二是在垂直領域全方位賦能,對蘇閣在市場上如何把內容做得更好,提供一定幫助。

      而蘇閣鮮果茶的創始人王驃認為,喜茶對其最大的助力是供應鏈賦能,不僅節省成本,而且提高了效率。比如巨峰葡萄缺貨時,通過喜茶的內部協調,蘇閣可以拿到價格比市場低、品質也有保障的葡萄。最終實現產品均價降低約30%,且產品毛利不低于60%。

      和喜茶相同的是,蘇閣鮮果茶今年也將產品整體價格下調了46元,將整體價格帶控制到20元以內,20元以上的產品僅有全家桶水果茶。水果茶作為品牌的核心產品,在蘇閣鮮果茶的整體SKU占比80%,價格集中在14至16元,對比同類產品有明顯的產品優勢,復購率可以達到40%。

      菜單顯示,蘇閣鮮果茶目前的招牌產品有:半斤芒果甘露、超清爽芒果甘露、大明猩水果全家桶、廣東奇香雞屎果,產品系列分為招牌產品系列、當季時令鮮果茶系列、超清爽系列、果肉多系列、奶茶和純茶系列等,持續強化“果好、新鮮、健康、手作”的產品認知。

      品牌主流店型為80到100平,今年還有嘗試30到50平的小店模式。據窄門餐眼數據顯示,最新在11個省份、38座城市開出了187家門店。其中,廣東100家、湖南59家,占比較大,北京和湖北各7家,還處于起步階段。而品牌官網則顯示,最新在6個省份、23個城市開出了200+門店,還開放了澳門和日本大阪的門店加盟權。

      不過,這與王驃在5月的品牌發布大會立下的開店目標還相距甚遠,他當時表示“今年的開店目標,是圍繞湖南、湖北、廣東等地,新開200家門店,整體門店數量達到350家”,現在的完成進度僅僅過半。

      2023年,蘇閣的下一步計劃仍是圍繞產品、品牌與用戶,繼續重點布局廣東、湖南、湖北、北京四大核心市場,廣東省內三四線城市也是重要增長點,加快門店標準化。

      首先是持續優化供應鏈,在已有門店的一線城市、省會城市開通倉庫,并與專業第三方物流機構合作,一二線鮮果原料每日一配、下沉市場一周三配,確保配送時效性,降低成本。并且,與更多優質果園進行合作,保證鮮果的用量,以及價格優勢。與此同時,根據時令鮮果和市場熱點,持續研發、上新和豐富水果茶產品,加快開發區域性特色產品。

      其次是在品牌建設、用戶心智方面,多渠道、多頻次亮相蘇閣的的IP形象“大明猩”,通過“只愛鮮水果”的大明猩,傳達“不愛亂添加”的鮮果茶品質。

      最后是持續數字化賦能,為加盟商的日常營運提供系統化、高質量支持,讓其能夠持續盈利,和品牌合作共贏。

      王驃表示:“運用天然優質的原材料,為消費者帶來優秀的水果茶產品與服務,是蘇閣鮮果茶的立身之本?;谶@一優勢,全面升級后的蘇閣鮮果茶將一如既往的潛心打磨好的產品與服務,精細化門店運營管理,繼續強化我們在鮮果茶細分賽道的差異化優勢與競爭力?!?/section>

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